发挥顾问律师在单位各个方面的作用，使顾问律师充当企业卫士、企业参谋，实现顾问律师的最大价值化，以真正当好企业的“保健医生”，应树立“有所作为，才能有所为“的法律系顾问服务理念，为企业的健康发展保驾护航。 律师为企业担当法律顾问，在企业预防经济纠纷、提高企业法律意识、完善企业管理等方面都扮演着重要角色。有个比喻，说法律顾问是企业伤筋动骨时请律师来充当“外科医生",还不如一开始就请律师作企业日常的“保健医生”。律师如何当好企业的法律参谋，做好企业的“保健医生”，笔者结合自身担任多家企业法律顾问的实践经验，现就如何发挥律师在法律顾问中的作用，浅谈以下几点认识： 一、 律师如何与法律顾问单位进行签约谈判1.了解。首先，知彼知己是商务谈判的通用法则，所以了解企业是谈判的第一步。其次了解企业的业务或主要的法律需求点，衡量自己能否胜任，如果自己对此项业务不能胜任，应当找时间给自己充电，做好准备再迎接挑战。最后，了解企业决策机构的发展战略思想，主动为企业的发展提供法律服务，优秀的律师不应当总是帮企业打官司，而是如何帮企业防范，化解风险，在了解企业的发展战略思想后，律师可以主动地为企业的发展出谋划策，保驾护航。2.信任。首先，律师要有职业道德。律师要想有所成就，一定要有良好的职业道德，否则就不要进入这个行业，以免浪费自己的宝贵时间。其次，律师要有一定的为人处事能力。山外有山，人外有人。律师的能力没有绝对的标准，很多单位签约把律师当成神，这是对律师的理解不够全面，但是一位合格的律师不需具备为人处事的能力。3.签约。签约的关键在于顾问费金额与支付方式，律师在处理此问题时不可草率，特别是在初次见面时避免谈费用，若对方再三要求，可以告诉对方在了解工作难度及占用时间后给对方一个务实的报价。 二、良好的企业法律顾问必须具备的素质和能力1.熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规。如《合同法》、《民法通则》、《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《税法》、《劳动法》、《商标法》、《专利法》等等。对所有与经营有关的法律法规，最起码有所了解；对一些常用的法律、法规一定要达到比较熟悉的程度。因为，企业在经营过程中，随时都需要法律顾问在最短的时间内作出回答，不可能等你慢慢地查找法律、法规之后再来回答咨询。所以，就需要法律顾问对常用的法律、具有法规达到一个比较熟悉的程度。2.具有较为深厚的文字功底。在现代大型企业中，日常可能使用道德合同有《购销合同》、《特约经销合同》、《采购合同》、《加工承揽合同》、《借款合同》《商标许可/转让使用合同》《专利权许可使用/转让合同》、《劳动合同》等合同及各类《协议书》，在起草、修改和审查各类合同和协议书的过程中，对合同条款的文字表述必须准确无误，不可模棱两可；更不能出现文字解释的异议，因此，要求企业法律顾问具有较为深厚的文字功底。3.具有良好的协调、沟通能力。在从事企业法律顾问工作过程中，与从事诉讼案件工作是不同的，两者之间最明显的区别就在于，诉讼案件你可以单打独斗，而企业法律顾问工作不行，你必然要与企业的管理人员和老板进行各种各样的协调和沟通。否则，你再怎么行，企业没有按照你所设计的法律程序进行运转，一定会出问题。4.具有敏捷的思维和应变能力。一个企业在经营过程中一定会出现这样那样意想不到的事情。企业出了事，当然要找法律顾问；那么作为法律顾问你对突如其来的意外事件，一定要泰然处之，快速调动你的思维，在最短时间内找出处理突发事件的最佳处理方案。5.必须对你所任职企业的经营活动有比较深入的了解。只有对企业的情况有充分的了解，才能够对企业的经营决策提出一些有益的建议。如果你只是能对企业的法律提出意见，而对企业的经营运作一窍不通，那么你最多是一个及格的法律顾问，而不是一个优秀的企业法律顾问。 三、律师担任企业法律顾问要注意以下事项1.对于刚接手的企业，如果该企业原来不够规范的，一定要及时地进行整理，为该企业制定出一套切实可行的法律制度和公司的规章制度。2.在处理与顾问单位的利益冲突中，不要斤斤计较。3.在处理企业的法律事务时，时刻把企业的利益作为第一考虑的因素。要把企业的命运看似自己的命运，与企业共存亡。4.在处理企业法律事务办理过程中，一定要做好工作记录。具体地可以制作工作备忘录，在备忘录上记录工作的内容和参与该项工作的人员，让参与工作的人员或者企业负责人签字证明，这样万一与企业发生纠纷时有据可查，也可以用来事后检讨自己的工作。 四、如何发挥法律顾问的作用明确顾问律师的工作内容，最大限度发挥顾问律师的业务能力。2.改变传统管观念，顾问律师应积极参与顾问单位各个方面涉及的法律工作。（1）顾问律师参与管理，帮助引导建立和完善规章制度，寻找适合单位发展的管理框架模式，将单位的管理活动纳入法制轨道。（2）使用完善的法律手续，把好法律关。（3）为单位的重大活动提供法律意见，可行性分析报告，供单位决策时参考，必要时参与论证和协商。（4）参与重大合同的谈判与审查。（5）协助单位建立、健全的合同管理制度。3.加强顾问律师在非诉讼法律事务的处理，尽可能避免打官司，争取以非诉讼方式解决。4.充分利用顾问律师做好商标、专利、知识产权、商业秘密方面的维权工作。如发现侵权现象，应由顾问律师及时通过法律师函等方式制止侵权。5.通过顾问律师加强单位法制宣传工作。有利于员工提高法律素质，预防纠纷，防止经济诈骗行为，以维护单位的合法权益。6.加强单位和顾问律师的联系，增进相互了解，密切配合法律顾问工作。法律顾问工作离不开单位的密切配合和支持，加强单位与顾问律师的相互了解，有利于顾问律师开展工作，从而更好的维护单位的利益。 五、建议律师做企业法律顾问应做好以下书面法律文本工作1.《法律意见书》，主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见，风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。2.《律师风险提示》，主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。3.《紧急情况反映》，用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。4.《律师谏言》，是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。5.《律师工作简报》，按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。6.《情况说明》，是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章或政策信息。7.《法律信息》，是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章或政策信息。8.《请示》，是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司领导提出的书面请示法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性，具体情况等予以说明。9.《工作日志》，是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。10《法律顾问服务记录》，是律师服务过程中，根据服务事项填写的记录性表格，表明服务内容、律师意见等主要事项。11.《日常法律咨询服务记录》，是律师对于公司口头或电话咨询事项填写的记录性表格。12《谈判事项法律服务跟踪表》，是律师按照《律师参与谈判事宜法律服务细则》提供谈判法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档。13.《会议纪要》，是律师参与公司召开的会议或者律师与公司进行法律服务事项会谈时，制作的记录性法律服务文书，会议纪要按照固定格式制作和管理。综上，顾问单位应从以上几个方面，充分发挥顾问律师在单位各个方面的作用，使顾问律师充当企业卫士、企业参谋，实现顾问律师的最大价值化，以真正当好企业的“保健医生”，应树立“有所作为，才能有所为”的法律顾问服务理念，为企业的健康发展保驾护航。二、服务内容：序号服务类别涵盖项目风险与价值1人事常用合同草拟与审查劳动合同、劳务合同、劳务派遣合同、劳务外包合同、保密合同、竞业限制合同、培训合同、服务期合同、协商解除劳动关系合同书，等等。没有合同，企业将可能支付双倍工资；没有保密协议，商业秘密面临随时泄露风险；有了完整的合同体系，企业才有了一张完美结实的大网，将潜在的法律风险“一网打尽”。2人事规章制度草拟与审查职工代表大会制度、人力资源管理规划、员工招聘制度、录用制度、考勤制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、奖惩制度、培训制度、离职管理制度，等等。没有规章制度或者说规章制度不合法不完善，企业将极有可能陷入无法辞退员工的窘境。有了完善合法的规章制度，企业辞退员工时才“有法可依”、“理直气壮”，才能得到法律的保护。3人事管理各类表格草拟与审查招聘申请表、招聘启事、员工求职登记表、员工基本信息表、录用通知书、工资清单、加班申请单、绩效考核表、奖惩记录表、培训申请表、离职申请表、薪酬调整通知书、岗位调整通知书、解除劳动关系通知书、工作交接单，等等。“细节决定成败”，完善的表格既是有效管理的工具，又可以固定一些事实，从而作为对员工调岗调薪乃至辞退的有力武器。另外，合理的薪酬结构和加班管理制度可以有效控制企业加班工资支出成本，提高工作效率，杜绝消极怠工。4法律咨询服务电话咨询、电子邮件咨询、上门咨询等，随时解答用人单位在人力资源管理方面的法律困惑。人事管理工作千头万绪，只要你有法律上的任何困惑，可以在任何时候得到我们及时且准确的法律意见和建议，使您对付工作游刃有余。5劳动争议非讼代理为裁减冗员、辞退员工、调整岗位、降低薪资等人事决策提供最佳方案设计；劳动争议诉前与员工沟通，参与和解、调解，以免讼累。“好的开始是成功的一半”，我们将从辞退方案设计阶段就介入，力争将纠纷化解在萌芽状态；即使进入诉讼，也因我们前期扎实的工作，使您立于不败之地。6劳动争议案件仲裁诉讼代理代表当事人参与劳动争议仲裁和诉讼程序，进行必要的调查取证或采取财产保全措施，最大限度维护当事人合法权益。我们将利用我们的经验和专业，将企业的损失降至最低。并且，我们将针对仲裁诉讼中暴露的管理漏洞，“亡羊补牢，未为晚也”。7人力资源管理法律培训通过各种方式，不定期地向企业通报律师在执业中遇到的典型案例，在第一时间将法律风险防范知识和技巧传递给企业。促使企业未雨绸缪，及早规划，从制度上预防和管理好潜在法律风险，避免公司损失。8其他法律服务根据企业需求，我们将及时提供上述之外的法律服务，以满足企业经营所需。法律风险就是经营风险，有效的法律风险管理，可以使人力资源部像销售部一样为企业创造价值。